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Introducción y estructura de la semana.
Como cualquier otra institución humana, la iglesia vive de decisiones. La forma en que se toman las decisiones y el impacto que esas decisiones tienen en la propia organización y en las personas que la componen es muy importante. N. LUHMANN en 1971 declaró: “toda organización está constituida operativamente por decisiones” y quela toma de decisiones es el “problema organizativo más vital de nuestro tiempo” (Martin Mulder, 1971).
Esta segunda semana del programa está destinada a desarrollar y comprender cómo la sinodalidad da forma a las relaciones participativas de la iglesia, la forma en que se organizan estas relaciones y estructuras, y el ejercicio del poder y la autoridad. Si queremos superar el modelo piramidal y jerárquico de la iglesia y adoptar la sinodalidad como el modus vivendi et operandi de la iglesia, debemos repensar la toma de decisiones en todos los niveles, especialmente en las parroquias y las iglesias locales.
En este módulo reflexionamos sobre el desafío fundamental de que podamos repensar la “toma de decisiones / decisión” para que se convierta en una expresión auténtica de una iglesia sinodal y , al hacerlo, contribuya a la maduración de una conciencia sinodal y una práctica pastoral efectiva en y para una iglesia sinodal.