Introducción a recursos de estudio de liderazgo ignaciano
Este sitio está diseñado para líderes que desean desarrollar su liderazgo desde una perspectiva cristiana inspirada en Ignacio de Loyola. Ofrecemos un enfoque de liderazgo basado en valores cristianos y principios ignacianos, abierto a personas de todas las afiliaciones. ¡Te invitamos a conocer más sobre nuestro enfoque!
Este sitio es en colaboración con Discerning Leadership.
Liderazgo Responsable
Hoy se hace un llamado a un nuevo tipo de liderazgo, uno que pone la responsabilidad en el individuo para desarrollarse internamente y mejorar nuestras instituciones, y así, nuestras sociedades.
Capacitar con Propósito
No buscamos solo liderar. En nuestro programa de formación, cultivamos un liderazgo arraigado en valores cristianos y con un propósito trascendental.
Basado en Valores Sólidos
Equilibrando el aprendizaje de las mejores prácticas del mundo gerencial, manteniéndonos auténticos a la tradición Ignaciana y a los valores cristianos.
Guiados por el Discernimiento
Creemos que este tipo de liderazgo solo surgirá si las personas pueden desarrollar una actitud perceptiva en la vida. Una forma de ser guiados por el Espíritu.
Guía para usar los recursos: Cómo usar los documentos
Un relato por compartir y un corazón por descubrir.
“Pues no es tanto el conocimiento lo que llena y satisface el alma, sino más bien la íntima sensación y disfrute de las cosas.”
Ejercicios Espirituales 2
Leerás breves pasajes de la tradición ignaciana y la Biblia que captarán tu atención, te inspirarán y te invitarán a conectar con un tema concreto.
Las reflexiones te animarán a dar tres pasos:
Al comenzar este tema, expreso claramente mi motivación e intención. | |
Deseo que mi ser completo se abra a la gracia de Dios. | |
Imagino que estos textos me hablan a mí y anoto mi reacción |
Pasando de la reflexión a la acción.
“No deseo que seas piadoso y espiritual solo cuando celebras la Misa o cuando estás en oración; quiero que seas espiritual y devoto cuando te dedicas a una actividad, para que en tus mismas obras irradie toda la fuerza del espíritu, de la gracia y de la devoción.” Jerome Nadal
Estos documentos ofrecen un ejercicio relacionado con el tema de la sección que te lleva de la reflexión a la acción. Pero hacemos esto siendo contemplativos de lo que hacemos, o como nos exhorta el Padre Nadal, siendo “contemplativos en acción”.
El propósito de estas prácticas es ayudarte a desarrollar capacidades, competencias y habilidades para cumplir mejor tu misión. En algunos casos se te pedirá que realices estos ejercicios de forma individual y en otros casos se te invitará a hacerlo con colegas y miembros de equipos.
Construyendo sólidos fundamentos de aprendizaje
“Estamos convencidos de que de esta manera se prestará un mayor servicio al avanzar en el aprendizaje y las virtudes”. Const. 308
Ignacio de Loyola enfatizó mucho en que los jesuitas desarrollaran el conocimiento necesario para cumplir su misión, a lo que llamó “letras” o “aprendizajes”. Estos documentos ofrecen una aportación teórica que resume las perspicacias de expertos académicos. Complementa los dos documentos anteriores y generalmente incluirá las siguientes secciones:
Introducción: un resumen del tema.
Ideas principales: las perspicacias relevantes del tema en cuestión.
Nota ignaciana: un vínculo entre el tema y las enseñanzas de la tradición ignaciana.
Aprendizajes clave y resultados: los frutos que esperamos que hayas obtenido con este documento.
Esforzándonos por el Magis (por lo mejor)
“…debemos desear y elegir solo lo que nos ayude más hacia el fin para el cual hemos sido creados“. Ejercicios Espirituales 23
Ignacio siempre nos preguntó qué más podemos hacer para la mayor gloria de Dios. Los documentos de “recursos” te permiten profundizar más en cada uno de los temas.
Los documentos de reflexión, ejercicio e información ofrecen los aspectos más importantes de un tema, pero son limitados. En algunas áreas te encontrarás en la necesidad de profundizar más. Por esta razón, hemos compilado una lista de recursos en caso de que desees profundizar más en un tema de tu interés.
Los recursos se dividirán entre recursos ignacianos y recursos generales. Para algunos de ellos, proporcionaremos el propio documento, y para otros que tienen derechos de autor, te proporcionaremos un enlace a un sitio web de terceros.
1 – SABER
Teorías / Modelos / Marcos / Mentalidades
Lo que sabemos y, lo que es más importante, “cómo sabemos” y damos significado.
2 – HACER
Habilidades / Competencias / Técnicas
Centrándonos en los elementos prácticos necesarios para cumplir la misión.
3 – SER
Transformación / Valores / Creencias
Desarrollar la integridad, los valores, el carácter y la autenticidad.
M1
Llamados al liderazgo
Una perspectiva vocacional: Punto de partida – mi historia personal
El liderazgo es un ministerio (servicio) que descubrimos cuando descubrimos nuestra propia vocación. El desarrollo del liderazgo es, ante todo, un viaje de descubrimiento personal y vocacional. Esta perspectiva se centra en nuestra experiencia personal de liderazgo, que abarca: nuestros roles y funciones, cómo nos relacionamos con nuestro trabajo, nuestras habilidades y competencias, nuestros estilos de liderazgo preferidos, nuestras percepciones de los demás y del mundo, las emociones que experimentamos, nuestros valores fundamentales y motivaciones, nuestros prejuicios y creencias. En esencia, se trata de crecer en la autoconciencia de quién soy y desarrollarnos como una persona llamada al liderazgo como un acto de servicio y vocación.
El liderazgo es ante todo desarrollo personal (Muff y otros), por lo que comenzamos enfocándonos en nosotros mismos como individuos.
Liderar a otros comienza con liderarnos a nosotros mismos y crecer en nuestro autoconocimiento. Esto incluye aprender más sobre las elecciones diarias que hacemos, nuestro comportamiento personal, explorar nuestras principales motivaciones y impulsores, así como identificar nuestras creencias fundamentales y los valores subyacentes en nuestras decisiones.
M2
Liderazgo por y para los demás
Liderazgo por y para los demás